Eine Keynote, die Führungskräfte unruhig macht – und zwar genau auf die richtige Art.
Feliks Golenko spricht darüber, was in den Daten Ihres Unternehmens steckt, warum die meisten Unternehmen es nie finden und was man dagegen tun kann. Konkret. Praxisnah. Gemacht für Führungskräfte, nicht für Technologen.
35 Jahre. 400+ Unternehmen. 1.500+ Projekte.
„Turn Data into Profit.“
Jedes mittelständische Unternehmen hat dasselbe Problem. Die Daten sind da. Die Reports laufen. Die Dashboards existieren. Und der CFO trifft die wichtigsten Entscheidungen der Woche immer noch aus dem Bauch heraus.
Diese Keynote führt das Publikum mitten in eine reale Situation. Nehmen Sie eine Vertriebsleiterin, die auf 4 % Wachstum schaute und dachte: in Ordnung. Nachdem sie ihren Daten nur eine einzige Frage gestellt hatte, entdeckte sie 50.000 EUR, die jeden Monat in einer Vertriebsregion verloren gingen – still und leise, monatelang, während alle auf die Wachstumszahl schauten und zufrieden waren.
Eine Erkenntnis. Ein Gespräch. 50.000 EUR.
Es ist kein Technologievortrag. Es ist kein BI-Pitch. Es ist eine 25-minütige Beweisführung, gestützt auf 35 Jahre Erfahrung, dass in jedem mittelständischen Unternehmen Gewinn steckt, den es noch nicht gefunden hat. Und eine praktische Antwort darauf, was man dagegen tun kann.
Das Publikum nimmt drei Dinge mit:
- Ein klares Verständnis dafür, warum Daten in mittelständischen Unternehmen selten Entscheidungen steuern – und warum das nicht ihre Schuld ist.
- Die eine Veränderung, die alles verändert: von „Welche Daten haben wir?“ zu „Was müssen wir entscheiden?“
- Ein Framework in sechs Schritten, das sie sofort anwenden können.
Beim Cyprus Diaspora Forum im Mai 2026 fragte Feliks einen Saal voller internationaler Führungskräfte: „Wer von Ihnen ist absolut sicher, dass genau das gerade nicht in Ihrem Unternehmen passiert?“
Die meisten Hände blieben unten. Diese Stille zeigt, dass die Keynote wirkt.
Ein Eindruck davon, was im Saal passiert.
Ein Unternehmen stellt eine neue Vertriebsleiterin ein. Nennen wir sie Teresa. Zwanzig Vertriebsmitarbeiter. Neue Rolle, neues Unternehmen. In ihrem ersten Monat schaut sie sich die Zahlen an.
Vier, vielleicht fünf Prozent Wachstum. In Ordnung.
Sie weiß, was Excel ihr nicht zeigen kann. Also bittet sie ihr Analytics-Team, sich drei Jahre Transaktionsdaten anzusehen. Nur zur Kontrolle. Ein paar Stunden Arbeit – keine Wochen, kein Projekt, sondern Stunden.
Eine Vertriebsregion verliert still und leise 50.000 EUR – jeden einzelnen Monat. Juli. August. September. Oktober. November. Dezember. Januar. Kein Einbruch. Kein Alarm. Einfach Marge, die lautlos zur Tür hinausgeht, während alle auf die Wachstumszahl schauen und zufrieden sind.
Der Grund: ein Vertriebsmitarbeiter, eine Produktlinie, für deren Verkauf er nie geschult worden war. Niemand hatte sie ihm gezeigt. Niemand hatte es ihm gesagt. Er wusste nicht einmal, dass sie zu seiner Aufgabe gehörte.
Diese eine Erkenntnis, ein Gespräch mit einem Vertriebsmitarbeiter, brachte jeden Monat 50.000 EUR zurück – zurückgewonnen durch ein einziges Gespräch mit einem Vertriebsmitarbeiter.
Dann fragt Feliks das Publikum:
„Wer von Ihnen ist absolut sicher, dass genau das gerade nicht in Ihrem Unternehmen passiert?“
Die meisten Hände bleiben unten. Das ist die Keynote.
Zwei Wege, Feliks einzuladen.
Eine Keynote für ein Publikum aus Führungskräften.
Wenn Sie eine Konferenz, ein Branchenforum oder ein Business-Event veranstalten, zu dessen Publikum CFOs, CEOs, Controller oder andere Führungskräfte gehören, ist diese Keynote für sie gemacht.
- Wirtschafts- und Unternehmerforen
- CFO- und Controller-Konferenzen
- Events zu digitaler Transformation und Innovation
- Branchen- und Fachmessen
- Investorengipfel und M&A-Foren
- Veranstaltungen von IHKs und Handelskammern
Holen Sie die Denkweise in Ihr Unternehmen.
Ein halbtägiger Workshop oder eine Keynote für Ihr Führungsteam, die das DECIDE-Framework auf Ihr konkretes Geschäft anwendet. Keine generische Präsentation, sondern eine Arbeitssitzung, über die Ihr Team auch sechs Monate später noch spricht.
- Jährliche Management-Kick-offs
- Strategietage und Führungsklausuren
- Sessions zu Teammotivation und Ausrichtung
- Präsentationen zur Datenstrategie vor Vorstand oder Geschäftsführung
- Vertriebsevents (mit Fokus darauf, was die Daten über Ihre Pipeline verraten)
Themen
SIGNATURE KEYNOTE
„Turn Data Into Profit“
Der Hauptvortrag. Die Geschichte von Teresa, der 50.000-EUR-Moment, das Framework in sechs Schritten. Für Führungskräfte, die vermuten, dass in ihren Daten mehr steckt, als sie derzeit sehen.
IDEAL FÜR
Business-Konferenzen, CEO-/CFO-Events, Unternehmerforen, Investorengipfel, Messen.
„Warum sich Ihre BI-Investition nicht auszahlt“
Warum die meisten BI-Projekte technisch gelingen und strategisch scheitern. Die zwei Hürden (die Umsetzungslücke und die menschliche Hürde) und wie KI beide verändert hat. Ehrlich, praxisnah, ohne Fachjargon.
IDEAL FÜR
Technologiekonferenzen, Events zur digitalen Transformation, CFO- und Controller-Foren.
„Das DECIDE-Framework: In sechs Schritten aus Daten Gewinn machen“
Ein tieferer Einblick in das DECIDE-Framework. Wie Sie vom datengetriebenen zum entscheidungsgetriebenen Denken kommen. Für ein Publikum, das Prozesse und Werkzeuge will, nicht nur Konzepte.
IDEAL FÜR
Interne Führungsevents, Management-Klausuren, Schulungstage für BI-Teams.
Individuelle Keynote oder Workshop
Alle Themen lassen sich an bestimmte Branchen, Unternehmensgrößen oder Eventformate anpassen. Halbtägige Workshops für Führungsteams, die tiefer in ihre eigene Situation einsteigen möchten.
IDEAL FÜR
Maßgeschneiderte Formate. Details auf Anfrage.
Formate und Organisatorisches.
Verfügbare Formate
- Keynote mit 20–30 Minuten (Signature-Format)
- Keynote mit 45–60 Minuten und ausführlichem Q&A
- Halbtägiger Workshop für Führungsteams
- Teilnahme an Panels und Moderation
Sprachen
- Deutsch (bevorzugt für Publikum in der DACH-Region)
- Englisch (für internationales Publikum)
Standort & Reisen
- Standort: Starnberg, Bayern, Deutschland
- Verfügbar in der gesamten DACH-Region und international
- Reisekosten trägt der Veranstalter
Vorlaufzeit & Materialien
- Mindestens 4 Wochen für bestätigte Termine
- Internationale / große Events: 8+ Wochen empfohlen
- Speaker-Bio, hochauflösendes Porträtfoto, angepasste Präsentation, Buchexemplare auf Anfrage
Über Feliks Golenko
Feliks Golenko arbeitet seit 35 Jahren mit mittelständischen Unternehmen an einem Problem: dem Aufbau des Systems, das sichtbar macht, was in ihren Daten verborgen ist – und es in Gewinn verwandelt. Er hat MultiBase 1991 gegründet und 1.500+ Business-Intelligence-Projekte mit 400+ Unternehmen umgesetzt. Er ist Autor von DECIDE: An AI-Enabled Framework for Mid-Market Leaders to Turn Data into Profit (Grammar Factory Publishing, 2026).
Er spricht aus Erfahrung, nicht aus der Theorie. Jede Geschichte in seinen Keynotes beruht auf einem echten Projekt, einem echten CFO, einer echten Erkenntnis und einer echten Zahl. Sein Ansatz ist direkt, praxisnah und für Führungskräfte gemacht, die genug Präsentationen gehört haben, die Transformation versprachen und Folien lieferten.
- 35 Jahre Business & Decision Intelligence
- 400+ Unternehmen
- 1.500+ BI-Projekte
- Autor: DECIDE (2026)
- Gründer, MultiBase GmbH (seit 1991)
Vortrag anfragen.
Erzählen Sie mir von Ihrem Event, dem Publikum, dem Termin und davon, worüber Ihr Publikum danach anders denken soll. Ich melde mich innerhalb von zwei Werktagen bei Ihnen.
Ich antworte persönlich. Keine automatischen Antworten, kein Vertriebsteam.
Wenn Sie als Führungskraft hier sind und über Ihre eigenen Daten nachdenken: Beginnen Sie mit dem Buch.
Der beste Einstieg ist Kapitel 1 des Buches DECIDE. Dieselbe Denkweise wie hinter der Keynote – zum Nachlesen.
Hinweis: Das Buch und Kapitel 1 sind auf Englisch erschienen.
