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— das Buch

In Ihrem Unternehmen steckt Gewinn, den Sie noch nicht gehoben haben. Das ist das System, um ihn zu heben.

Laden Sie Kapitel 1 von DECIDE kostenlos herunter. Die klarste Antwort, die ich in 35 Jahren auf dieses Problem gefunden habe.

Von Feliks Golenko | Erschienen bei Grammar Factory Publishing | 2026

Das Buch ist auf Englisch erschienen.

DECIDE book

Es ist Dienstag, 2 Uhr nachts, und Sarah Mesner ist immer noch wach. Als CFO eines Distributionsunternehmens mit 65 Mio. EUR Umsatz spielt sie zum dritten Mal in Folge nachts Excel-Szenarien durch. In sechs Stunden steht sie vor dem Vorstand – mit einer Frage, die sie immer noch nicht beantworten kann: Warum ist die Marge im letzten Quartal um drei Prozentpunkte gesunken?

Sie hat Theorien. Aber sie hat widersprüchliche Tabellen aus drei Abteilungen und keine Antwort, der sie genug vertraut, um sie zu präsentieren.

Die Ironie: Ihr Unternehmen hat 500.000 EUR in ein BI-System investiert, das 47 Reports erzeugt. Wenn der Vorstand eine schwierige Frage stellt, landet sie wieder bei ihren Tabellen.

Wenn Sie schon einmal Sarah waren, dann wurde DECIDE für Sie geschrieben.

— Was es löst

Das Problem sind nicht Ihre Daten.
Es ist die Lücke.

01 · das problem

Die Umsetzungslücke

Klassisches BI war zu teuer, zu langsam und zu komplex für Unternehmen ohne Konzernbudgets. Die meisten mittelständischen Unternehmen haben entweder nie angefangen – oder angefangen, sechsstellige Beträge ausgegeben und Dashboards bekommen, die niemand nutzt.

02 · das Problem

Die menschliche Hürde

Selbst wenn BI technisch funktionierte, haben die Menschen nicht danach gehandelt. Sie sahen die Erkenntnisse nicht. Sie wussten nicht, was sie entscheiden sollten. Das System lief. Ihr Verhalten änderte sich nicht.

03 · Was sich geändert hat

KI hat beide Hürden beseitigt

Was früher 500.000 EUR und achtzehn Monate kostete, kostet heute einen Bruchteil und dauert Wochen. Das Zeitfenster für einen Wettbewerbsvorteil ist für Unternehmen, die jetzt handeln, offen – aber es bleibt nicht für immer offen.

— das Ergebnis

Was Sie mitnehmen.

Dies ist kein technisches Handbuch. Es wurde für Führungskräfte mittelständischer Unternehmen geschrieben, die wissen, dass in ihren Daten mehr steckt, als ihre Reports zeigen – die es aber noch nicht erschließen konnten. Am Ende von DECIDE haben Sie:

Ein klares Verständnis dafür, warum BI-Initiativen scheitern – sowohl technisch als auch im Verhalten –, damit Sie Fehler vermeiden, die Unternehmen Millionen gekostet haben.

Ein mentales Modell davon, wie eine wirklich intelligente Organisation aussieht, die vier Ebenen KI-gestützter Decision Intelligence und den Weg dorthin.

Ein praktisches Framework in sechs Schritten, das Sie sofort anwenden können: das DECIDE-Framework, entwickelt aus 35 Jahren und 1.500 Projekten.

Realistische Erwartungen an Zeitrahmen, Investitionen und Meilensteine, damit Sie fundierte Entscheidungen treffen und echte Fortschritte verfolgen können.

Die Gewissheit, dass der in Ihren Daten verborgene Gewinn jetzt erreichbar ist – nicht irgendwann mit unbegrenzten Ressourcen, sondern mit dem, was Sie tatsächlich haben.

— Das DECIDE-framework

Sechs Schritte. Der Reihe nach.

Teil 3 des Buches ist das DECIDE-Framework: sechs Schritte, die Sie von „Wir haben Daten“ zu „Wir steuern mit Intelligence“ führen. Lassen Sie einen Schritt aus, verschärfen sich die Probleme. Halten Sie die Reihenfolge ein, bauen Sie etwas, das tatsächlich genutzt wird.

D

DISCOVER

Ermitteln Sie, wo bessere Intelligence den größten geschäftlichen Nutzen schafft. Beginnen Sie mit dem Wert, nicht mit den Tools.

E

ENGAGE

Verstehen Sie die echten Menschen, Rollen und Situationen, in denen Entscheidungen fallen. Bauen Sie für reale Menschen.

C

CLARIFY

Übersetzen Sie das Verständnis der Menschen in präzise Entscheidungsfragen und Signale. Hier scheitern die meisten BI-Projekte.

I

ILLUSTRATE

Entwerfen Sie die Entscheidungsgeschichte, bevor eine einzige Zeile Code geschrieben wird. Wireframes und Mockups, die jeder sehen und kritisieren kann.

D

DEVELOP

Bauen Sie die Datenmodelle, Pipelines, Dashboards, BI-Chatbots und KI-Agenten. Die Technologie kommt hier ins Spiel, nicht am Anfang.

E

EMBED

Verankern Sie Intelligence in Meetings, Arbeitsabläufen und im täglichen Verhalten. Selbst die besten Dashboards scheitern, wenn sie nicht in den Arbeitsalltag eingebettet sind.

DECIDE book

— über das Buch

Das Wichtigste.

Titel

DECIDE: An AI-Enabled Framework for Mid-Market Leaders to Turn Data into Profit

Autor

Feliks Golenko

Verlag

Grammar Factory Publishing (ein Imprint der MacMillan Company Limited)

Erschienen

2026

Format

Taschenbuch + E-Book

ISBN

Taschenbuch 978-1-998528-79-0
E-Book 978-1-998528-80-6

— der Autor

Über Feliks Golenko

Feliks Golenko arbeitet seit 35 Jahren mit mittelständischen Unternehmen an Business Intelligence. 400+ Unternehmen. 1.500+ Projekte. Er hat MultiBase 1991 gegründet und arbeitet mit zwei Kunden seit über 30 Jahren ununterbrochen zusammen.

Er schreibt nicht aus der Theorie. Er schreibt aus der Praxis – aus Unternehmen mit echten Einschränkungen, echter Skepsis und echtem Druck, Ergebnisse zu liefern.

DECIDE ist die Essenz all dessen, was er darüber gelernt hat, was tatsächlich funktioniert und warum die meisten BI-Projekte scheitern.

Feliks Golenko
— Kostenlos · Kapitel 1

Finden Sie heraus, was in Ihren Daten steckt. Starten Sie mit Kapitel 1.

DECIDE gibt Führungskräften mittelständischer Unternehmen ein praktisches System an die Hand, um mit ihren Daten bessere Entscheidungen zu treffen. Sechs Schritte. Entwickelt aus 35 Jahren und 1.500 Projekten.

Bevor es um das System geht, müssen Sie verstehen, warum alles, was bisher versucht wurde, nicht funktioniert hat. Kapitel 1 erklärt die zwei Gründe, warum die meisten BI-Investitionen ihr Versprechen nicht einlösen – und warum beide Gründe heute nicht mehr gelten.

Beginnen Sie hier. Es dauert 30 Minuten.

DECIDE Book

Hinweis: Kapitel 1 ist auf Englisch.

Kein Spam. Keine E-Mail-Serien. Nur Kapitel 1. Abmeldung jederzeit möglich.

— Der nächste Schritt

Eine Gameplan Session:
30 Minuten direkt mit mir.

Sie schildern, wo Ihr Unternehmen steht – Ihre Daten, Ihr Reporting, wo Sie nicht weiterkommen. Ich stelle gezielte Fragen zu Ihrem Geschäft, nicht zu Ihrer Technologie. Am Ende des Gesprächs haben Sie ein klares Bild davon, wo Sie ansetzen sollten und wie der richtige Weg für Ihre konkrete Situation aussieht.

Sie ist kostenlos. Und sie ist der schnellste Weg herauszufinden, ob in Ihren Daten ungenutzter Gewinn steckt – und was nötig wäre, um ihn zu heben.

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